企业培训-《非人力资源经理的人力资源管理》

680元/人

【课程背景】

²        在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。

【课程意义】

²        松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”作为企业的部门经理，更是承担着选、育、用、留企业优秀人才的重任。闫伟导师根据自己20余年的人力资源管理成功经验，融合中国传统文化和中国民营企业当下的实际情况，从人性入手，通过商战实践与管理理论的提炼，研发了符合中国本土企业特色且行之有效的《非人力资源经理的人力资源管理》课程体系，帮助企业管理者赢人而解，赢心而就，让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”，最终实现企业长久稳定的发展。

【课程目标】

²        通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念；

²        强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧；

²        让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让部门经理和员工一起成长。

【课程收益】

²        让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理；

²        让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人、汰人的技术与技巧；

²        让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。

【授课方式】

²        本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程特色】

²        系统：课程涵盖了企业管理者针对企业核心人才的选、育、用、留四大模块。

²        实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。

²        易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白。

²        易用：易于复制，立竿见影。